SISTEMA DE GERENCIAMENTO INTERNO

Desenvolvimento de uma solução para gerenciar oportunidades de vendas, negociações e gestão de prestadores e pagamento.
A solução deve possuir fortes capacidades de gerenciamento de tarefas, colaboração e comunicação interna.
Todos os cálculos serão fornecidos.
O conceito geral desta solução é um processo de vendas dinâmico, considerando as seguintes etapas.
1ª - O gestor lança oportunidades para cada vendedor.
Quando o vendedor decide seguir com a oportunidade, ela adquire o status de negociação (veja explicação abaixo).
Se o vendedor ganhar o negócio, a oportunidade recebe o status de execução (veja explicação de execução abaixo).
Após a conclusão da execução, ela vai para a tabela de projetos concluídos (veja projetos concluídos abaixo).
Gerenciamento de Usuários.
- Campos.
E-mail, Senha - Funções.
Criação de perfil, suspender e cancelar perfis - Política de Premiação para a equipe de vendas - Metas de Vendas.
Mensais para os próximos 12 meses e semanais Tabelas gerais - Tabela de Impostos.
Máximo de 10 registros.
Essa lista será usada para calcular o preço final.
- Regras de Premiação.
Máximo de 10 condições.
Essa tabela será usada para controlar métricas de vendas e será exibida aos usuários como um painel.
- Lista de Prospectos.
Aproximadamente nomes com números.
Esta lista será usada para acessar o nome do prospecto, já que o número será utilizado em outra tabela.
- Tabela de lista de prestadores CADASTRO - Cadastro de clientes.
Nome, Código, Cidade - Cadastro de Produtos e Serviços.
Nome, Descrição, Imposto - Cadastro de prestadores PAINEL DE VENDAS - Percentuais de Conquista.
Metas Mensais e Semanais - Percentual de Negócios Perdidos - Próximas Oportunidades.
Lista e Calendário - Cálculos de Premiação.
Período Atual, Perdido, Próximo Nível - Premiação Total Potencial - Lista de Tarefas e painel de mensagens internas As informações neste painel serão restritas ao perfil do usuário.
CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES.
detalhes como data, produto, vendedor responsável, serviço/produto a ser adquirido, valor, priorização e nomeação automática de pastas no Google Drive ou outra cloud.
NEGOCIAÇÃO.
- Custos.
Modal com detalhes do fornecedor e imagens de propostas - Impostos.
Opções selecionáveis pelo vendedor - Cálculos de Margem de Lucro.
Percentual, Intervalo Numérico, Quantidade de Compra, - Valor de Referência,, Cálculo de Preço Unitário e Total - Status da Venda.
Ganhou, Perdeu, Ligou, Desqualificado - Botões de Ajuste de Margem.
Aumentar e Diminuir - Cálculo Preliminar de Preço a partir do Preço-Alvo - Fluxo de aprovação para Margem Reduzida.
Recurso para solicitar aprovação do gestor caso a margem seja inferior à política.
EXECUÇÃO.
- Custos Reais.
Modal para inclusão de dados de fornecedores, formas de pagamento, valores pagos e previsões de pagamento - Comparação de Custos Reais x Previstos - Cálculo de Margem.
Unitária e Total - Atualização de Status de Execução - Atribuição de Tarefas Relacionadas à Venda - Mensagens Internas sobre Vendas - Alertas de Aumento de Custos - Notificação para Gestores sobre Aumentos de Custos - Geração de Arquivo de Contas a Pagar - Fluxo de aprovação de pagamento de fornecedor KANBAN DE STATUS.
Oportunidades exibidas em estágios Kanban.
Oportunidades, Precificação, Ganhos & Não Executados, Em Execução, Projetos Concluídos, Perdidos Status das Oportunidades atualizado progressivamente à medida que avançam nos estágios.
PAINEL GERAL.
- Desempenho de cada vendedor e supervisor - Desempenho geral da empresa - Calendário de Oportunidades Gerais para os próximos dias - Razões de Perdas por Vendedor e Empresa - Gaps de Preço por Vendedor - Metas Diárias de Vendas Python Flask PostgreSQL API ID do Projeto.
# Sobre o projeto 23 propostas Aberto para ofertas Projeto remoto Ativo em 37 minutos atrás